KPIBSC.com là nền tảng phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể (ERP) tiên tiến, giúp doanh nghiệp giải quyết mọi vấn đề quản trị, tăng doanh thu, lợi nhuận và giá trị, hướng đến IPO thành công.
Bạn đang tìm kiếm cách tối ưu hóa hiệu suất công việc trong tổ chức của bạn? Bạn muốn đo lường và quản trị hiệu quả một cách khoa học và chiến lược? Hãy để chúng tôi giới thiệu về BSC (Balanced Scorecard) và KPI (Key Performance Indicators).
KPI (Key Performance Indicator) là một công cụ quản lý quan trọng trong doanh nghiệp, giúp đo lường và đánh giá hiệu suất làm việc của cá nhân, bộ phận hoặc toàn công ty. Hệ thống đánh giá KPI giúp xác định mục tiêu, theo dõi tiến độ, và đảm bảo rằng công việc được thực hiện hiệu quả.
KPI là viết tắt của “Key Performance Indicator” (Chỉ số hiệu suất quan trọng). Đây là những chỉ số được sử dụng để đo lường hiệu suất của tổ chức, phòng ban hoặc cá nhân. KPI giúp định hướng và đo lường sự thành công trong việc đạt được các mục tiêu.
KPI (Chỉ số hiệu suất) là một phần quan trọng trong quản lý tổ chức. Đây là những chỉ số đo lường mức độ hoàn thành của các mục tiêu và kế hoạch. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá hệ thống KPI và cách hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả hoạt động.
Tái định vị tăng trưởng đột phá, mở rộng kết nối và bứt phá kinh doanh là một chủ đề hấp dẫn và quan trọng trong lĩnh vực chiến lược và phát triển doanh nghiệp.
Chiến lược là yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Một chiến lược tốt sẽ giúp doanh nghiệp xác định được mục tiêu, định hướng phát triển, và lựa chọn các chiến thuật phù hợp để đạt được mục tiêu đó.