Đăng vào 16 tháng 3, 2024

Tái định vị tăng trưởng đột phá, mở rộng kết nối, bứt phá kinh doanh 2024

Tái định vị tăng trưởng đột phá, mở rộng kết nối và bứt phá kinh doanh là một chủ đề hấp dẫn và quan trọng trong lĩnh vực chiến lược và phát triển doanh nghiệp.

Tái định vị tăng trưởng đột phá, mở rộng kết nối, bứt phá kinh doanh: Chiến lược vàng cho doanh nghiệp 2024

Bài viết này được chia sẽ bởi Chuyên gia Chiến lược Phan Đức Quang là Nhà sáng lập Nền tảng KPIBSC - Tập đoàn PROVIEW giúp hiểu về tái định vị để tăng trưởng đột phá và mở rộng kết nối, bứt phá kinh doanh, bí quyết để thành công trong kinh doanh hiện đại.

Là một chuyên gia tư vấn chiến lược, chuyên gia PR, Marketing, chuyên gia NLP và huấn luyện tạo động lực cá nhân, tôi chứng kiến nhiều doanh nghiệp đang nỗ lực tìm kiếm hướng đi mới trong bối cảnh kinh tế 2024 đầy tiềm năng nhưng cũng ẩn chứa nhiều thách thức. Bài viết này sẽ là kim chỉ nam giúp các chủ doanh nghiệp định vị chiến lược phát triển đột phá, mở rộng kết nối và bứt phá doanh thu trong năm mới.

1. Tái định vị tăng trưởng đột phá:

  • Nắm bắt xu hướng thị trường: Phân tích kỹ lưỡng thị trường, dự đoán xu hướng và nhu cầu khách hàng để điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
  • Đánh giá năng lực cốt lõi: Xác định điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp để tập trung phát triển lợi thế cạnh tranh.
  • Xây dựng chiến lược khác biệt: Tìm kiếm "đại dương xanh" cho riêng mình, tạo dựng chiến lược độc đáo để tạo sự khác biệt so với đối thủ.

Tái định vị tăng trưởng đột phá:

  • Xác định lại mục tiêu: Để tái định vị tăng trưởng, doanh nghiệp cần xác định lại mục tiêu dài hạn và ngắn hạn. Điều này bao gồm việc đánh giá lại thị trường, khả năng cạnh tranh và sự phù hợp của sản phẩm/dịch vụ.
  • Đổi mới và đa dạng hóa: Khám phá các cách để đổi mới sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có, hoặc thậm chí mở rộng sang các lĩnh vực mới. Đa dạng hóa giúp giảm rủi ro và tạo ra cơ hội mới.

2. Mở rộng kết nối:

  • Tận dụng sức mạnh công nghệ: Sử dụng các kênh online như mạng xã hội, website, email marketing để tiếp cận khách hàng tiềm năng.
  • Tham gia các hội chợ, triển lãm: Mở rộng mạng lưới quan hệ, kết nối đối tác và khách hàng tiềm năng.
  • Xây dựng cộng đồng: Tạo dựng cộng đồng khách hàng trung thành, gắn kết và lan tỏa thương hiệu.

Mở rộng kết nối:

  • Xây dựng mạng lưới: Tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác, khách hàng, và người ảnh hưởng trong ngành. Mạng lưới mở rộng giúp tạo ra cơ hội kinh doanh và chia sẻ kiến thức.
  • Sử dụng công nghệ và truyền thông: Khai thác các kênh truyền thông xã hội, email marketing, và các công cụ kết nối trực tuyến khác để tiếp cận khách hàng và tạo dựng thương hiệu.

3. Bứt phá kinh doanh:

  • Nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Luôn chú trọng cải tiến chất lượng, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
  • Đầu tư vào marketing hiệu quả: Sử dụng các chiến lược marketing sáng tạo, thu hút khách hàng và tăng hiệu quả bán hàng.
  • Xây dựng đội ngũ nhân viên xuất sắc: Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên tài năng, tận tâm với công việc.

Bứt phá kinh doanh:

  • Tập trung vào hiệu suất: Sử dụng Nền tảng KPIBSC (quản trị tập trung vào Chiến lược và Hiệu suất vượt trội) để đo lường và theo dõi hiệu suất kinh doanh. Điều này giúp tập trung vào các chỉ số quan trọng và định hướng cho sự phát triển.
  • Đổi mới sáng tạo: Khuyến khích đội ngũ tìm kiếm cách để cải thiện quy trình, sản phẩm hoặc dịch vụ. Sự đổi mới sáng tạo giúp duy trì sự tươi mới và cạnh tranh.

Nền tảng KPIBSC - Chiến lược vàng cho doanh nghiệp 2024:

Tập đoàn PROVIEW, với kinh nghiệm dày dặn trong tư vấn chiến lược, tự hào mang đến Nền tảng KPIBSC - giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược bài bản và thực thi chiến lược xuất sắc. Nền tảng KPIBSC bao gồm:

  • Kế hoạch chiến lược: Xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả dựa trên tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của doanh nghiệp, Balanced Scorecard.
  • Hệ thống đo lường hiệu suất: Theo dõi và đánh giá hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống chỉ số thẻ điểm BSC cấp Công ty, BSC cấp đơn vị, BSC cấp cá nhân khoa học.
  • Quy trình triển khai: Hướng dẫn chi tiết cách thức triển khai chiến lược để đạt được mục tiêu đề ra.
  • Hệ thống hỗ trợ: Cung cấp các công cụ, tài liệu và dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện chiến lược hiệu quả.

Nền tảng KPIBSC là gì?

  • KPIBSC là Nền tảng Quản trị xuất sắc tập trung vào chiến lược và hiệu suất vượt trội với nền tảng tổng thể bằng sức mạnh của AI, BIG DATA, kết hợp các quy trình nghiệp vụ xuyên suốt từ hoạch định, thực thi, đo lường, báo cáo, cải thiện với các chức năng BSC, KPI, CRM, HRM, WORKFLOW, FM. 
  • KPIBSC là Nền tảng No code, nền tảng siêu ứng dụng (Super Apps) là một hệ sinh thái khép kín tích hợp nhiều App con (Multi Apps) trên cùng một nền tảng (Platform) với thông tin, dữ liệu đồng bộ, tự động hóa cao.

Nền tảng KPIBSC có những chức năng gì đặc biệt?

KPIBSC cung cấp nhiều chức năng như BSC, KPI, CRM, HRM, WORKFLOW, FM, Cụ thể:

  • BSC (Balanced Scorecard): giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược tăng trưởng nhanh, phát triển bền vững tập trung vào 4 viễn cảnh (Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, Năng lực tổ chức), giám sát thực thi chiến lược.
  • KPI (Key Performance Indicator): giúp doanh nghiệp đo lường hiệu quả của các hoạt động kinh doanh.
  • CRM (Customer Relationship Management): giúp doanh nghiệp quản lý thông tin khách hàng và tương tác với khách hàng.
  • HRM (Human Resource Management): giúp doanh nghiệp quản lý thông tin nhân sự và các hoạt động liên quan đến nhân sự.
  • WORKFLOW: giúp doanh nghiệp quản lý quy trình công việc.
  • FM (Financial Management): giúp doanh nghiệp quản lý tài chính.

Nền tảng KPIBSC đem lại lợi ích gì?

  • Tăng giá trị Doanh nghiệp.
  • Phát triển nhanh và bền vững.
  • Quản trị tập trung vào chiến lược.
  • Vượt qua mọi đối thủ cạnh tranh.
  • Xây dựng đội ngũ nhân lực “hiệu suất cao”.
  • Dẫn đầu cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0, làn sóng Chuyển đổi số doanh nghiệp.
  • Đo lường, cải thiện hiệu suất theo thời gian thực.
  • Ra quyết định dựa trên dữ liệu, phát triển tập trung vào năng suất và hiệu quả.
  • Giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả lên gấp 3 lần cùng mức chi phí.
  • Xây dựng doanh nghiệp để trường tồn, từ tốt đến vĩ đại, doanh nghiệp “Bất bại”.

Hãy liên hệ ngay với Tập đoàn PROVIEW để được tư vấn chiến lược, ứng dụng Nền tảng KPIBSC và bắt đầu hành trình bứt phá kinh doanh trong năm 2024!

Năm 2024 hứa hẹn sẽ là một năm đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp dám thay đổi, dám bứt phá. Hãy nắm bắt cơ hội, tái định vị chiến lược, mở rộng kết nối và bứt phá kinh doanh cùng Nền tảng KPIBSC của Tập đoàn PROVIEW.

Chúc bạn thành công!