KPIBSC là phần mềm 5 trong 1: Quản lý chiến lược + Quản lý Hiệu suất + Quản lý KPI + Quản lý công việc + Đánh giá thành tích nhân viên + Trả lương KPI, lương 3P

Tra luong theo hieu suat cong viec

Tra luong theo kpi

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC

Giai phap do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC

Phần mềm đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC

phan mem do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC

KPI BSC

Đánh giá thành tích

KPI Balanced ScoreCard

Phần mềm đo lường hiệu suất công việc KPI Balanced ScoreCard tốt nhất

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC tốt nhất

Giai phap do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC tot nhat

Giải pháp đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC thành công

Giai phap do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC thanh cong

Ứng dụng đo lường hiệu suất công việc kpibsc.com KPI BSC thành công

ung dung do luong hieu suat cong viec kpibsc.com KPI BSC thanh cong

KPI BSC

Công ty phần mềm sáng tạo tốt nhất Việt Nam

Trả lương theo 3P

KPI BSC thẻ điểm cân bằng

KPI BSC the diem can ban

KPI Balanced ScoreCard

Chỉ tiêu đo lường KPI phòng kinh doanh

Danh sách KPI phòng kinh doanh

Danh sách KPI phòng kỹ thuật

Danh sách KPI phòng kế toán

Danh sách KPI phòng thiết kế

Danh sách KPI phòng nhân sự

Danh sách KPI phòng đào tạo

Danh sách KPI phòng hành chính

Danh sách KPI phòng công nghệ

Danh sách KPI toàn công ty

Danh sách KPI tập đoàn

Danh sách KPI tổng công ty

Danh sách KPI cá nhân

Cách thiet lập KPI hiệu quả

Giải pháp phần mềm rẻ nhất

Kinh nghiệm triển khai KPI Balanced ScoreCard

Tư vấn triển khai KPI Balanced ScoreCard

KPI là gì?

hệ thống đánh giá kpis

phần mềm quản lý in

phần mềm quản lý

phan mem van tai

phần mềm bán hàng

phần mềm quản lý công ty

phần mềm bán hàng online

phần mềm quản lý bán hàng

phan mem ban hang don gian

phần mềm quản lý bán lẻ

phần mềm doanh nghiệp

phần mềm quản lý in ấn

phần mềm quản lý khách hàng

phần mềm kpi

phần mềm kpi/bsc

phần mềm kpibsc

phần mềm kpi&bsc

phần mềm bsc/kpi

phần mềm bsc&kpi

phần mềm tính tiền

phan mem quan ly ban hang online

phần mềm giao việc

phần mềm quản lý công việc

phần mềm erp

phần mềm nhân sự

phần mềm quản lý shop

phần mềm quản lý kho

phần mềm crm

phần mềm hrm

phần mềm hr

phần mềm hcm

phần mềm

phan mem tinh tien quan nhau

phan mem tinh tien

phần mềm số 1 việt nam

phần mềm đạt giải sao khuê

phần mềm đạt giải sao vàng đất việt

phần mềm đạt giải vinasa

thẻ điểm cân bằng là gì?

Balanced ScoreCard là gì?

Ứng dụng KPI Balanced ScoreCard

Thế nào là công nghệ đột phá disruptive technology?

KPI, BSC, Innovation      20

Thế nào là công nghệ đột phá disruptive technology?

Để luôn dẫn đầu và đáp ứng được với những thay đổi của thị trường, doanh nghiệp cần hiện đại hóa cả trong cách thức suy nghĩ và cách tận dụng công nghệ hiện đại vào các quy trình thường nhật.

Cải tiến công nghệ đem đến lợi ích gì? Quy trình làm việc trôi chảy, dễ dàng kết nối với mọi người trong doanh nghiệp, với nhà cung cấp thậm chí những với các cá nhân bên ngoài chuỗi cung ứng. Ngoài ra, thiết lập các nhóm liên chức năng (cross-functional team) đóng vai trò quan trọng để quá trình chuyển đổi số hóa (digital transformation) diễn ra thuận lợi.
Quá trình chuyển đổi kỹ thuật số không nhất thiết phải được hoàn thành nhanh chóng hay tốn kém, doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng cách thay thế một số công việc trùng lặp và nhàm chán như là quy trình nhập liệu.

4 khía cạnh quan trọng cần được quan tâm đến khi triển khai chiến lược kỹ thuật số.

  • Tính di động – Khả năng truy cập dữ liệu mọi lúc mọi nơi chưa bao giờ cần thiết hơn bây giờ. Bạn có thường kiểm tra email công việc của mình trong kì nghỉ hoặc lúc ở nhà không? Bạn có dùng máy tính hoặc các thiết bị di động để cập nhật tin tức không? Đối với doanh nghiệp, khả năng truyền tải thông tin càng dễ dàng thì tính hiệu quả sẽ càng cao.
  • Khả năng kiểm soát – Trước đây, mỗi khi vận chuyển hàng hóa sang nước khác, bạn hoàn toàn mất kiểm soát tình trạng chuyến hàng sau khi ra khỏi biên giới và trước khi đến được đích cuối cùng. Điều này không thể tiếp diễn trong thời đại ngày nay được nữa. Các nhà sản xuất rõ ràng là cần có sự kiểm soát mọi giai đoạn của chuỗi cung ứng.
  • Tính khả dụng - Công nghệ đột phá sẽ trở nên vô nghĩa nếu không phát huy được tác dụng. Cụ thể là đánh giá mức độ thân thiện với người dùng, khả năng hỗ trợ trong công việc và quan trọng nhất là mức độ phù hợp với doanh nghiệp của công nghệ mới.
  • Tính linh hoạt - Các doanh nghiệp có khả năng tối đa hóa, tích hợp công nghệ đột phá với tầm nhìn và mục tiêu chiến lược của họ sẽ thích nghi với các thay đổi của thị trường tốt hơn. Tính linh hoạt về mặt kỹ thuật có thể và sẽ dẫn đến sự nhanh nhẹn của doanh nghiệp.
    Các công nghệ đột phá nếu được áp dụng đúng kèm với một kế hoạch hiệu quả có thể đem đến lợi ích cho mọi cá nhân và doanh nghiệp. Ứng dụng công nghệ đột phá đúng cách tạo cho doanh nghiệp tính sáng tạo, hợp tác, khả năng đáp ứng nhanh hơn; bạn còn có thể giảm thời gian giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường, đồng thời khách hàng sẽ có nhiều khả năng hợp tác với bạn cao hơn.

Câu hỏi đặt ra là, khi nào bạn sẽ bắt đầu cuộc hành trình số của mình?

---

Doanh nghiệp/ Tổ chức Bạn muốn ứng dụng thành công mô hình KPI/BSC vào quản trị? 

Doanh nghiệp/Tổ chức bạn muốn quản trị chuyên nghiệp? Bạn muốn tăng năng suất lao động? Bạn muốn tạo động lực cho nhân viên? Bạn muốn xây dựng hệ thống quản trị xuất sắc? Bạn muốn quản trị tự động? Bạn muốn xây dựng hệ thống lương 3P tự động, chuyên nghiệp? Hãy gửi thông tin ngay, Team KPIBSC sẽ giúp bạn.

Bạn muốn Quản trị chiến lược và Đo lường hiệu quả hoạt động xuất sắc? Hãy đăng ký ngay để được dùng thử FREE.

Link đăng ký: https://kpibsc.com/en/freetrial

Bạn cần hỗ trợ, hướng dẫn? Hãy liên lạc với chúng tôi qua Email: crm@kpibsc.com | crm@proview.vn | Hotline: (84) 9.19.43.65.66 | Website: kpibsc.com

 

KPIBSC is

Platform help Strategy Management, Performance Measurement Professional by KPI & Balanced Scorecard on Cloud with AI, ML, Big data, RPA, Robotic technologies. KPIBSC Platform helps Disruptive Innovation GROWTH in productivity, performance, and efficiency by focusing on Strategy.

Free trial Opportunity receive special offers!

You may concern

What is a KPI?
What is a KPI? Measure your performance against key business objectives.
What is the Balanced Scorecard?
What is the Balanced Scorecard? The balanced scorecard (BSC) is a strategic planning and management system that organizations use to: Communicate what they are trying to accomplish.
What is Strategic Planning?
What is Strategic Planning? Strategic planning is an organizational management activity that is used to set priorities, focus energy and resources, strengthen operations, ensure that employees and other stakeholders are working toward common goals, establish agreement around intended outcomes/results, and assess and adjust the organization's direction in response to a changing environment.
What Is Disruptive Innovation?
What Is Disruptive Innovation? “Disruption” describes a process whereby a smaller company with fewer resources is able to successfully challenge established incumbent businesses.